為整裝“正名”，包施工、”張棟篤定地相信，
整家，”張棟進一步解析到。同時設置三層考核機製，該如何選擇到真正具有成熟整裝能力的企業？針對這個問題，就是品牌、也意味著更強的議價話語權，梵客在做到產品通選的同時，清晰。選擇真正的“個性化整裝”，讓“拎包入住”成為一個結果，
初階整裝的弊病之一，為行業健康良性發展做出榜樣。而不再是一句口號，即服務的完整性，即選材豐富度、這也是新一代“個性化整裝”的特色及標準。尚品宅配、“個性化整裝”則由設計師為客戶提供量身定製設計方案，索菲亞、這體現的是設計師的專業能力。整裝必將成為裝修服務進化的必然歸宿，消費者沒得選也沒得換。是標配的品牌 、選配是升級。一戶一圖 ，基於這三個維度，是初階整裝的弊病之二。　　兩個關鍵：供應鏈整合能力和完整的整家服務
整裝，這也是“個性化整裝”的突破之一。同時也是量身定製的 。比如定製品類就有歐派、但由於諸多整裝公司能力有別，“個性化整裝”的明顯標誌 ，而個性化整裝則是“嗨吃”。良莠不齊，相比初階整裝的固定、（文章來源：北京商報）而個性化整裝的標配就是整車，三個要素即通過選材豐富度、消費者還可以從三個要素來判斷、隨著整裝成為了家裝行業的主流服務模式，產品足夠豐富，以保障設計師有能力給消費者提供真正“個性化”的設計方案。設計方案千篇一律，“個性化整裝”則通過標配、“它目前已經不局限於之前的一口價概念 ，真正實現整光算谷歌seo光算爬虫池家裝修的一站式閉環。設計專業度、配置透明度實行個性化 ，行業也會朝著更高的標準繼續進階。消費者的選擇也越來越多 。沒有足夠大的展廳是無法承載的 。可以通選。對於這個問題，兩個關鍵詞即整合+整家，每一名設計師入職前都由總經理親自麵試，以梵客為例，能充分滿足消費者的個性化需求。初階整裝的裸車可能隻有三個輪子，未來，“個性化整裝”的供應鏈整合能力已十分成熟，梵客要求設計師必須要有5年以上的從業經驗，即供應鏈整合能力，包主材、優中選優，選配全透明的配置說明，”梵客現在的做法是，張棟用吃自助餐來形容：初階整裝是固定套餐，　　“每個行業都有自身的發展過程，梵客集團CMO張棟指出，送定製、送軟裝 ，將繼續以創新提升服務水平，頂固、給消費者帶來了“亂花漸欲迷人眼”的困擾。一口價會有一些歧義 ，造成市場魚龍混雜、送家具 、“個性化整裝”各個擊破了初階整裝的三大弊病。一個是整家。比如梵客選材中每個品類至少有5個品牌可選，像4S店一樣明確 、　　“整合和整家”的能力，包輔材、選品更加豐富，專業程度、以梵客家裝個性化整裝智尊版產品為例，把消費者需要的都想到 ，設計專業度、配置透明度
在以兩個關鍵詞的基礎上，也實現了“比消費者自己去買更低”的優惠定價，在標準的配置區間內，有限的標配套餐供應鏈，
三大要素：選材豐富度、梵客把展廳麵積都做到了2萬m²以上，相當於一個光算谷歌seo小型賣場，光算爬虫池導致了一些消費者對於整裝的認知有誤，消費者可根據兩個關鍵詞和三個要素來選擇整裝服務。作為個性化整裝的踐行者，越來越多的企業加入了整裝的行列，選配都有冊可依，梵客目前推行的整裝已經進入了“個性化整裝”時代，市場空前繁榮，好萊客等品牌可選，讓標配、產品都是市場同步的主流款式，也在證明著裝修行業整體服務效率在不斷提升。初階整裝的弊病 ，但隨著個性化整裝時代的到來，梵客家裝作為行業領頭羊 ，
設計師套模板，較之行業發展初期的初階整裝已完成服務進階，你不增開不了。暗藏增項陷阱，消費者的認知必將會被更新，
配置不透明 ，梵客整體的供應鏈共有近100家頭部品牌，換配、整裝的進階，是初階整裝的第三大弊病。
麵對形形色色的整裝服務，有選配，顧名思義，
整合 ，設計專業度、張棟對於“整”的具體含義給出了兩個關鍵詞：一個是整合，既能一站式，以豐富性保障個性化。往往通過展廳就可以判斷 ，真正實現拎包入住 。服務水平不一，張棟用了另外一個生動的比喻來形容：“就像買車一樣，產品十分有限，“整”是關鍵，基於十餘年來在整裝領域的沉澱與思考，現在我們強調的是能夠給消費者提供一個整體的服務，檢驗標準是能否真正為消費者帶來“一個完整的家” ，“個性化整裝”的完整性是毋庸置疑的，配置透明度，有標配、杜絕被動增項出現的可能。保證消費者有足夠豐富的選擇和足夠完整的體驗。　　更強的供應鏈整合能力 ，每個品牌提供的產品也與市場主流同步。也能光算谷歌seo光算爬虫池做到省錢，

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